陈东升（1/5）

“是不是太快了？是不是应该再等一等？”周正虽然也很希望体验馆，能尽快做成连锁。但他考虑了一下，还是觉得不应该太急功近利。

“这个没办法，不抓紧的话很快就会被别人复制我们的模式。我们要在别人还没反应过来之前，抢先占领市场。”林欣然果断说道。

“那资金方面呢？就算按每月盈利10万余来算，到明年五月份我们也仅仅有60万元左右的资金。如果要同时开三家门店，恐怕资金会周转不过来。

“资金的事情你不担心，我们不可能三家门店同时开，我们可以一家一家店的开。其实有60万元启动资金就足够了，等我们第二家店也开起来，我们就可以以这两家店作为抵押，向银行贷款接着开第三家门店。”

做生意就是这样，没钱那就跟银行借，如果你要的等到自己有钱了再去做，那只能是黄花菜都凉了。

接下来的几个月，母婴体验馆的营业额稳步提升。小儿推拿的业务也逐渐开始盈利，到了林欣然跟周正约定的四月份，小儿推拿业务的营业额已经达到每月5万元，净利润3万元。

真欣母婴体验馆的第二家门店，五月份正式开始装修，两个月后开始营业。第三家门店8月份开始装修，10月份开始营业。第四家门店11月份开始装修，第二年的1月份开始营业。

林欣然的真欣母婴体验馆，仅仅用了不到两年的时间，就从一家每月只盈利四五千的游泳馆，成长为每月盈利三十多万元的四家门店。

所谓连锁，可以是小连锁，也可以是大连锁。如果只是本市的四家门店，林欣然的真欣母婴馆，也可以算得上是本市一个小连锁企业了。但她的野心不仅限于此，她还想再把她的小连锁做成大连锁。